أجايل سكرام Agile et Scrum

ما هو فريق سكرم scrum : شرح سكرم Scrum بالعربي

ما هو فريق سكرم scrum : شرح سكرم Scrum بالعربي
ما هو فريق سكرم scrum : شرح سكرم Scrum بالعربي

إذا كنت تحب لعبة الركبي ، فمن السهل التعرف على مصطلح “سكرم”. يعمل فريق Scrum بشكل مشابه لتشكيل لاعبي الرجبي ، والاسم مشتق من اللعبة. scrum عبارة عن بنية خفيفة وسهلة الفهم ، ولكن من الصعب إتقانها. طورها جيف ساذرلاند وكين شوابر في التسعينيات لقطاع التصنيع. اليوم ، أصبح أحد أكثر الأطر شيوعًا ومنهجية رشيقة شائعة الاستخدام في صناعة تطوير البرمجيات.

على الرغم من استخدام Scrum بشكل متكرر في سياق فرق تطوير البرامج ، إلا أن هيكلها ومبادئها مناسبة لجميع أنواع العمل الجماعي. لذلك ، تفتح شهادة Scrum Master آفاق وظيفية جديدة في قطاعات متعددة. دعنا نحلل كيفية عمل فريق Scrum ونحدد أدواره ومسؤولياته.

فهرس

ما هو سكرم؟

يعرّفها Scrum.org على أنها “إطار عمل يمكن للناس من خلاله معالجة مشاكل التكيف المعقدة ، مع تقديم منتجات ذات أعلى قيمة ممكنة بشكل منتج وخلاق.” هذا هو أفضل ما يصف فريق سكرم. وفقًا لتعريف فريق Scrum ، فإنهم فرق متعددة الوظائف وذات إنتاجية عالية وذاتية التنظيم تعمل معًا لتقديم منتجات عالية الجودة.

ما هي منهجية سكروم؟

سكرم هو منهجية تطوير رشيقة لمعالجة مشاكل التكيف المعقدة وتقديم منتجات بأعلى قيمة ممكنة. إنه إطار عمل بسيط للتعاون الفعال بين الفرق العاملة في مشاريع معقدة.

ما هو فريق سكرم؟

بشكل عام ، يتكون فريق Scrum من خمسة إلى أحد عشر شخصًا يتشاركون في المهام والمسؤوليات المختلفة المتعلقة بتسليم المشروع / المنتج. إنها مجموعة من الأشخاص المتحمسين الذين يعملون بشكل تعاوني لضمان التسليم الناجح للمنتج. يُتوقع مستوى عالٍ من التواصل بين أعضاء فريق سكرم لضمان تركيزهم على نفس الهدف مع الحفاظ على الاحترام المتبادل طوال العملية. علاوة على ذلك ، فإنهم يشتركون في مجموعة مشتركة من المعايير والقواعد.

الركائز الثلاث لفريق سكرم هي:

  • الشفافية
    سيحصل جميع أعضاء الفريق على تدفق سهل وشفاف للمعلومات حول الهدف المشترك وأدوار ومسؤوليات كل فرد.
  • التفتيش
    يحق لجميع أعضاء الفريق التحقق في الوقت المناسب من التقدم المحرز نحو هدف مشترك.
  • Adapt
    يتكيف فريق Agile Scrum مع التغييرات في أسرع وقت ممكن لزيادة قيمة المنتج.

إطار سكروم

تنقسم أدوار فريق Scrum إلى ثلاث فئات: Scrum Master و Product Owner و Development Team. يحمل كل من هذه الأدوار مجموعة محددة من المسؤوليات طوال دورة إدارة المشروع ، على الرغم من ارتباطها الوثيق.

ما هو برنامج سكرم ماستر؟

تم استخدام الاسم في الأصل لوصف شخص لديه خبرة في سكرم حتى يتمكنوا من تعليم الآخرين. بعبارات بسيطة ، يمكن تعريف Scrum Master بأنه الخادم الرئيسي لفريق Scrum. هذا الشخص مسؤول عن ضمان التزام الفريق بنظرية Scrum وممارساته وقواعده. لا يتعلق الأمر بفرض القواعد على أعضاء الفريق ، بل يتعلق بالتأكد من أنهم يفهمون طريقة ومبادئ ومسؤوليات فريق سكرم. يضمن Scrum Master التدفق السلس للعملية ويتيح التحسين المستمر.

أدوار ومسؤوليات Scrum Master هي كما يلي

  • تعظيم القيمة التي أنشأها فريق Scrum
  • قم بتمهيد الطريق لفريق Scrum للعمل بشكل تعاوني وفعال
  • إرشاد الفريق على احترام مبادئ أجايل
  • التحفيز والتأثير على المستويات التكتيكية والاستراتيجية
  • أنشئ علاقة جيدة بين أعضاء الفريق وكذلك مع أصحاب المصلحة الآخرين في المشروع الذين ليسوا جزءًا من الفريق
  • معالجة المواقف غير المنتجة والسلوكيات المختلة
  • إزالة الحواجز التي تحد من إنتاجية الفريق
  • حماية الفريق من المقاطعات الخارجية والمشتتات حتى يتمكنوا من العمل بفعالية

صاحب المنتج

مالك المنتج هو شخص في Scrum Team مسئول عن تعظيم قيمة المنتج الناتج عن عمل فريق التطوير. يجب أن يكون لدى هذا الشخص فهم شامل لمتطلبات العميل والقيمة التجارية النسبية للمنتج. يعمل مدير المنتج لفريق سكرم بشكل مشابه للمدير العام المصغر للمنتج. إنه يضمن أن كل قرار يتماشى مع رؤية المنتج ، ويبحث عن الفرص ، ويحلل العائد على الاستثمار ويتفاعل بشكل استباقي مع التهديدات والمخاطر المحتملة. باختصار ، يجلب الشخص وجهة نظر العميل إلى الفريق.

يتم تلخيص أدوار ومسؤوليات مالك المنتج أدناه:

  • تعظيم قيمة العمل الذي يقوم به فريق التطوير.
  • إنشاء رؤية المنتج واستراتيجية السوق والتأكد من توافقها مع متطلبات العملاء.
  • إنه المسؤول الوحيد عن طلب وإدارة مجموعة المنتجات.
  • التعبير بوضوح عن عناصر تراكم المنتج
  • ضمان الوضوح والشفافية والرؤية لبنود تراكم المنتجات للجميع

فريق التطوير

يتكون فريق التطوير من محترفين يعملون على منتج يحتمل طرحه ، بعنوان زيادة “تم” ، في نهاية سباقات السرعة. يتم تنظيم أعضاء الفريق بشكل جيد وتمكينهم من قبل المنظمة لإدارة وتنظيم عملهم. أعضاء فريق التطوير مسئولون بشكل جماعي عن تحقيق أفضل النتائج.

خصائص فريق التطوير هي كما يلي

  • إنهم منظمون ذاتيًا ويفهمون كيفية تحويل عناصر تراكم المنتجات إلى حلول عملية.
  • لن يشجع فريق التطوير إنشاء فرق فرعية.
  • بغض النظر عن مجالات التخصص المختلفة مثل الاختبار ، والترميز ، وما إلى ذلك ، فإن مسؤولية النجاح والفشل تقع على عاتق الفريق ، وليس الأشخاص المسؤولين عن ذلك. لكن سيكون لدى الفريق أشخاص من ذوي الخبرة في أدوار معينة مثل تحليل الأعمال ، والهندسة المعمارية ، والاختبار ، وما إلى ذلك.
  • لا يأخذ الأعضاء ألقابًا فردية ، ويتم تحديد كل منهم كجزء من فريق التطوير فقط.
  • لا يأخذ الأعضاء ألقابًا فردية ويتم تحديد كل منهم كجزء من فريق التطوير فقط. إنهم يعملون بوظائف متعددة ولدى الفريق المهارات اللازمة لخلق الزيادة المرغوبة.
  • يتحمل فريق التطوير ، ككل ، المسؤولية عن المشروع ، وليس الأفراد ذوي المهارات المحددة.

لماذا يعتبر سكرم ناجحا؟

تتمثل إحدى المزايا الرئيسية لمنهجية سكروم في أنها تسهل إطلاق المنتج بسرعة مع زيادة القيمة. في فريق Scrum ، يتم العمل في وقت واحد ولكن ليس بالتتابع. يمنح هذا الفريق قدرة استثنائية أكثر لإجراء تغييرات خلال عمر المشروع وليس في نهايته.

يعمل فريق التطوير بشعار – “الكل للواحد والواحد للجميع”. هذا عمل جماعي. حتى تتمكن من ضمان مهلة أقصر وجودة أفضل. إجمالاً ، كل هذه العوامل تؤدي إلى زيادة رضا العملاء.

تم تلخيص الأسباب المختلفة لنجاح Scrum أدناه:

  • عائد استثمار أفضل
  • تقليل الوقت اللازم للتسويق
  • معنويات أفضل للفريق
  • تعزيز التعاون بين الفرق
  • تقليل المخاطر

خاتمة

Scrum هو الإطار الأكثر استخدامًا ، بناءً على القيم والمبادئ الرشيقة ، لتحسين قيمة المنجزات. هناك العديد من الأسباب المقنعة لاستكشاف دورة شهادة منهجية Scrum agile. لا يساعدك الحصول على شهادة Scrum Master في تعلم مهارات ومبادئ Scrum فحسب ، بل يوسع أيضًا فرصك المهنية بشكل كبير. إنه اعتراف بأنك أتقنت المهارات المطلوبة لإنشاء بيئة سكروم وإدارتها.

المصدر

زر الذهاب إلى الأعلى