- ما هو دور إدارة الأعمال الإستراتيجية
- ما هي إدارة الأعمال الاستراتيجية
- لماذا تعتبر إدارة الأعمال الاستراتيجية مهمة
- كم يمكن أن تربح كمحترف في الإدارة الإستراتيجية
أصبح بناء إستراتيجية عمل سليمة مطلبًا الآن ، فقد رأينا مؤخرًا العلامة التجارية البريطانية ، House of Fraser ، تدخل الإدارة بسبب الإستراتيجية الضعيفة والعلامات التجارية الأخرى مثل Debenhams أعادت ابتكار نفسها وحسّنت أيضًا عروضها الرقمية ، وهو شيء تمتلكه House of Fraser فشل في القيام به. مثال آخر هو Blackberry ، الذي تخلف عن ابتكارات وتفكير المنافسين ، مثل Apple.
أصبحت الإدارة الإستراتيجية على نحو متزايد حاسمة في عالم الأعمال والبيئة غير المؤكدة والعالم سريع التغير الذي نعيش ونعمل فيه. تابع القراءة لمعرفة الأهمية الحقيقية للاستراتيجية للأعمال.
ما هي إدارة الأعمال الاستراتيجية
الإدارة الإستراتيجية هي عنصر أساسي للأعمال. يشير إلى صياغة وتنفيذ الأهداف والمبادرات المشاركة في الاستراتيجيات ، التي وضعها أصحاب المصلحة في المنظمة. بعبارات أبسط ، لضمان عمليات اتخاذ القرار الحكيمة ، من المهم وضع استراتيجيات لدعم وظائف وعمليات الأعمال. لذلك تستلزم الإدارة الإستراتيجية تقييم أهداف العمل ورؤية المنظمة وأهدافها بالإضافة إلى الخطط المستقبلية. بالإضافة إلى ذلك ، يتم استخدام عملية الإدارة الإستراتيجية لضمان سير العمل بكفاءة وفعالية. يعتبر توصيل هذه الاستراتيجية داخليًا وخارجيًا أمرًا بالغ الأهمية لتحقيق النجاح ،
ما هو دور إدارة الأعمال الإستراتيجية
الإدارة الإستراتيجية مصطلح واسع يشمل التفكير الإبداعي وعملية التخطيط الإستراتيجي ووضع الإستراتيجيات التشغيلية. تعتمد إدارة الأعمال الاستراتيجية ، بشكل أكثر تحديدًا ، بشكل كبير على البحث. من الضروري أن تنجح استراتيجية العمل ، ويجب أن تؤخذ آراء العملاء ومساهمة الموظفين وأفضل ممارسات الصناعة في الاعتبار. تتمثل إحدى الطرق الشائعة لتشجيع إدارة الأعمال الاستراتيجية ، في دمج الكثير من التخطيط في اجتماعات مجلس الإدارة ، وأن يكون لديك أمناء يتمتعون بخبرة قيمة ومتنوعة ، وأن ينظروا بعناية في تأثيرات القرارات على كل وظيفة عمل داخل المنظمة. غالبًا ما يتم وضع الخطط السنوية للشركات معًا ، ولكن في القرن الحادي والعشرين ، من المهم التحلي بالمرونة والتكيف مع البيئات والمتطلبات المتغيرة.
لماذا تعتبر إدارة الأعمال الاستراتيجية مهمة
تكمن الأهمية الرئيسية لإدارة الأعمال الإستراتيجية في مساعدة الشركة في تحقيق الربح واتخاذ القرار ، ومع ذلك يمكن أيضًا تقسيم وظائفها. فيما يلي بعض الأسباب التي تجعل الإدارة الإستراتيجية ممارسة تجارية مهمة:
- التخطيط: هذه أداة إدارية أساسية لأي شركة. تتمثل المهمة الرئيسية في عملية التخطيط الاستراتيجي في توقع الاتجاهات المستقبلية التي ستساعد الأعمال في البناء من أجل تحقيق ذلك ، يجب استخدام أدوات التخطيط الاستراتيجي بدلاً من عمليات التخطيط البسيطة.
- التفكير المستقبلي: من خلال إستراتيجية مدروسة جيدًا ، ستتمكن من وضع أهداف واضحة وطويلة المدى. هذه الأهداف مهمة حتى يكون لديك فكرة مميزة عن كيفية المضي قدمًا والتي يمكن أن تكون مفيدة للنمو العام للمؤسسة.
- تخصيص الموارد: يتمثل الجانب الصعب في إدارة الإستراتيجية في دفعك لاتخاذ خيارات تحت الضغط ، غالبًا بموارد محدودة. تعلمك إدارة الإستراتيجية ضمان استخدام موارد الشركة ، من حيث المنتجات والخدمات ، بحكمة وتخصيصها في أكثر الفرص الواعدة. هذا هو السبب في أن مدير الإستراتيجية الجيد سيخبرك أن الأقل هو الأكثر ، طالما أنه الأفضل.
- نقاط القوة والضعف: لا أحد يعرف شركة أفضل من مالكها ، الذي سيكون قادرًا على التعرف على نقاط القوة والضعف في شركته. ومع ذلك ، فإن مجرد إدراك أوجه القصور ونقاط القوة في العمل التجاري لا يكفي. يتم استخدام التخطيط الاستراتيجي لسد الفجوة بين فراغ القدرة وقوة الشركة.
- التأثير البيئي: عند تشغيل شركة ، يجب أن تعرف كيف يؤثر عملك على البيئة والعكس صحيح. تتضمن إدارة الإستراتيجية إدراك التحولات المستقبلية المحتملة في السوق والتي قد تؤثر على الأعمال وتأثيراتها البيئية.
دورات في إدارة الأعمال الاستراتيجية
إذا كنت مستعدًا للدخول إلى عالم الأعمال وقررت متابعة إدارة الأعمال الاستراتيجية ، فإليك نظرة عامة مختصرة عن الدورة التدريبية.
ما سوف تتعلم
- إستراتيجية الأعمال العالمية والقيادة
- إدارة العمليات التجارية
- إدارة الأداء والمكافآت
- ريادة التسويق الدولي
- المعلومات المالية لقرارات العمل
- مناهج البحث والتطوير المهني وأطروحة / مشروع
ما هي آفاق حياتك المهنية
- محلل مالي: المحلل المالي مسؤول عن تحليل البيانات المالية من خلال جمع ومراقبة وإنشاء استراتيجيات مالية لدعم عملية صنع القرار في الشركة.
- محلل الأعمال: تتمثل مسؤولية محلل الأعمال في تحليل منظمة وتسجيل عملياتها وأنظمتها. يتم تحقيق ذلك من خلال تقييم نموذج الأعمال وتكاملها مع التكنولوجيا.
- إستراتيجي المنتج: يتضمن الدور الوظيفي لاستراتيجي المنتج مساعدة مؤسسة في تقييم المنتجات المطلوبة والتي تستحق البيع. كما يتضمن أيضًا تحليل العملاء الذين يجب أن يكونوا الجمهور المستهدف لمنتج معين.
- محلل المشروع: مطلوب محلل المشروع لتوظيف مهارات التفكير النقدي من أجل دعم اتخاذ القرار الفعال للمنظمة. كما أنهم يشاركون في إنشاء وإدارة وتقارير الصرف المتعلقة بمشاريع الشركة.
- منسق إدارة المشروع: يجب على منسق إدارة المشروع الحفاظ على خطط المشروع والجداول الزمنية والميزانيات وساعات العمل ومراقبتها. يتطلب دور الوظيفة أيضًا تنظيم اجتماعات أصحاب المصلحة وحضورها والمشاركة فيها.
- منسق العملية: تتمثل المسؤولية الرئيسية لمنسق العملية في تحسين الأنشطة التشغيلية والتصنيعية التي تعتبر ضرورية لتطوير الأعمال.
- مستشار التسويق: يتضمن دور هذه الوظيفة توفير الخبرة التسويقية للعملاء ووضع استراتيجيات تسويقية لمساعدة العملاء على تقييم أداء خدمة أو منتج بمرور الوقت.
- منسق تطوير الأعمال: يساعد منسقو تطوير الأعمال شركاتهم في اكتساب المزيد من العملاء وزيادة الإيرادات وبيع منتجاتهم.
- ضابط الامتثال: مسؤول الامتثال مسؤول عن ضمان امتثال جميع الأنشطة التجارية التي تقوم بها المنظمة للقوانين الوطنية والدولية المطبقة على الصناعة التي تنتمي إليها الشركة.
- محلل إنسايت المستهلك: يدرس محللو رؤية المستهلك نشاط المستهلك من خلال الاستطلاعات والأبحاث لفهم موقف العملاء ومطالبهم في السوق بشكل أفضل.
كم يمكن أن تربح كمحترف في الإدارة الإستراتيجية
وفقًا لموقع payscale.com ، يمكن لخريجي الإدارة الإستراتيجية أن يكسبوا ما يصل إلى 51،491 جنيهًا إسترلينيًا سنويًا في المتوسط.
شروط القبول
- 2: 2 أو أعلى من درجة البكالوريوس في المملكة المتحدة ، أو مؤهلات معادلة
- IELTS 6.5 أو أعلى بحد أدنى 5.5 في كل مكون
ما هي أهمية إدارة الأعمال الاستراتيجية؟